先日、とある上場企業の社長とお話をする機会がありました。
(「役職」+「様」という表現は、不適切な表現という情報を見たことがあるので、このような表現の使用は避けています。あしからず。)
その際に、「役所には、何かルールを作って、それを職員に守らせるための決まり文句として『それをやらないことに理由はあるの?』というものがあるんです」とお話ししたところ、
「それって、役所の考え方だよね」とおっしゃられまして、はっ、としました。
個人的にはこの決まり文句に納得しておりまして、実際にそのように上司や先輩から言われた時、そのルールが設定された背景や、仮にそれを守らなかった場合のデメリット等はあまり考えずにルールに従っていました。
その後、しばらく考えてみたのですが、ビジネスパーソンとして考え、意識すべきことは、やらないことによるデメリットよりも、それを行うことによって得られるメリットとの結論に至りました(もちろん、メリット・デメリットとは無関係に守るべきものもあると考えています。念のため。)。
役所を離れて10年以上経っても、まだ役所の体質が抜けていないようです。精進いたします。